Planejamento estratégico em tela de trabalho

Por que trabalhar com a Bravantis

Não somos a única consultoria em modelos de negócio do Brasil. Mas temos uma forma específica de trabalhar — e ela faz diferença para quem está cansado de diagnósticos que não saem do papel.

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O que diferencia nosso trabalho

Metodologia visual estruturada

O canvas não é decoração de slide. Trabalhamos com ele como ferramenta ativa, onde cada célula representa uma hipótese que pode ser discutida e ajustada.

Tudo documentado por escrito

Cada serviço entrega um documento escrito — não apenas uma memória de sessão. Você pode ler, revisitar e compartilhar com o time depois.

Neutralidade na análise

Apresentamos o que encontramos — inclusive o que funciona bem. Não temos produtos ou plataformas para vender depois, então não moldamos a análise para gerar dependência.

Respeito pela decisão do cliente

Nosso papel é ampliar a base de informação da liderança. A decisão sobre o que fazer com essa informação é e permanece com quem lidera o negócio.

Trabalho com equipes reais

Não fazemos diagnóstico à distância. As sessões envolvem as pessoas que tomam decisões no dia a dia — o canvas precisa pertencer ao time, não ao consultor.

Preços transparentes e previsíveis

Publicamos os valores dos nossos serviços. Não há escopo oculto nem horas cobradas por e-mail. O que está na proposta é o que você paga.

Conhecimento aplicado ao contexto brasileiro

A equipe da Bravantis trabalha com modelos de negócio há mais de seis anos, com empresas de tecnologia, serviços profissionais, varejo e agronegócio no Sul e Sudeste do Brasil. Esse repertório não é teórico — vem de sessões reais com equipes reais, onde o canvas precisou se adaptar à realidade de cada negócio.

  • Experiência com empresas de 5 a 200 funcionários
  • Setores diversos: tecnologia, logística, educação, consultoria
  • Formação contínua em estratégia e design de modelos

Perfil de clientes atendidos

Pequenas e médias empresas68%
Startups em crescimento21%
Empresas em transição de modelo11%

O que cada entrega inclui

Canvas documentado em formato editável
Relatório escrito com observações da equipe consultora
Sessão de discussão para esclarecer dúvidas
Suporte por e-mail por 15 dias após a entrega

Atendimento sem burocracia

Uma das reclamações mais comuns sobre consultoria é a distância entre o consultor e quem realmente trabalha no negócio. Na Bravantis, o consultor que conduz a sessão é o mesmo que escreve o relatório e que você chama quando tem dúvidas — sem intermediários, sem transferência de cliente para atendimento.

Respondemos mensagens em até um dia útil e estamos disponíveis para uma ligação rápida se houver questão que o e-mail não resolve.

Valor claro, escopo definido

Os serviços da Bravantis têm preços fixos publicados. Isso não é só uma questão de transparência — é um sinal de que sabemos exatamente o que entregamos. Não existem horas extras surpresa, reuniões cobradas por adicional ou escopo que se expande sem acordo prévio.

  • Sessão Canvas: R$ 600
  • Revisão do Modelo e Opções: R$ 1.870
  • Engajamento de Redesenho: R$ 3.450

O que está incluído em todos os serviços

Proposta escrita antes do início
Contrato simples e claro
NDA disponível sob solicitação
Entrega dentro do prazo acordado
Suporte pós-entrega

Nossa abordagem versus o padrão do mercado

Aspecto Consultoria convencional Bravantis
Preço Cotação sob consulta, variável Preços publicados e fixos
Entregável Apresentações em slides Documentos escritos + canvas
Interlocutor Múltiplos contatos e handoffs Um consultor do início ao fim
Postura Receita pronta para o cliente Opções neutras, decisão do cliente
Escopo Pode crescer sem controle Definido na proposta, sem surpresas
Produtos posteriores Frequentemente vinculados Nenhum — sem conflito de interesses

Características que não são comuns no mercado de consultoria

Serviços completos em si mesmos

Cada serviço é desenhado para ter começo, meio e fim — sem depender de contratações posteriores para "completar" o que foi começado. Você pode contratar uma sessão e já ter valor suficiente para os próximos meses.

Canvas como ferramenta de trabalho, não de venda

Muitas consultorias usam o canvas como recurso visual para apresentar uma proposta. Nós o usamos como instrumento de trabalho coletivo — a equipe do cliente é quem preenche as células, com facilitação nossa.

Análise das partes que funcionam bem

Todo diagnóstico tem viés para encontrar problemas. Na Bravantis, documentamos também o que está funcionando de forma eficiente — porque melhorar um modelo às vezes significa ampliar o que já está certo, não consertar o que está errado.

Sessões presenciais e remotas com mesmo resultado

Adaptamos o processo para funcionar bem de forma remota, com ferramentas de canvas digital que permitem o mesmo nível de participação de uma sessão presencial — útil para equipes com membros em diferentes cidades.

Números que contextualizam o trabalho

6+

anos de atuação

130+

empresas atendidas

340+

sessões facilitadas

14

setores diferentes

Membro da ABCGestão

Associação Brasileira de Consultores em Gestão — desde 2021

Certificação Strategyzer

Business Model Canvas facilitator — renovada em 2024

Avaliação média 4.8 / 5

Baseada em 87 avaliações de clientes pós-engajamento

Esses diferenciais fazem sentido para o seu momento?

Se você quer entender como o trabalho da Bravantis se aplica ao seu negócio, entre em contato. Uma conversa inicial não tem custo.

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